[外包接案使用調查]
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ERP/MES/CMS客製化系統開發
服務內容
公司內部的流程，套裝軟體通常裝不下——不是功能太多用不到， 就是關鍵那一步剛好不支援。我們依你的實際流程開發，做多少算多少。 【跟我們合作的差別】 接洽你的人，就是實際寫這套系統的人。 不透過業務轉述、不經 PM 二手翻譯，需求不會在傳話中走樣， 當場就能回你「做得到／做不到／要幾天」，中途要改也是直接改。 【可以做的系統】 ・ERP／進銷存：訂單、庫存、採購、供應商、成本 ・MES／生產管理：工單派工、製程紀錄、良率追蹤 ・CMS／後台管理：內容、會員、權限、報表 ・流程控管：簽核、待辦、SOP 與進度追蹤 ・系統串接：既有 ERP、電商平台、金流、物流、LINE 【實績】 ・多平台電商 ERP：訂單匯入、WMS 倉儲、PDA 揀貨、電子簽核 ・訂單流程控管：視覺化 SOP 流程編輯器，流程改版不影響舊單 ・預約排程平台：多角色權限、班表調度、即時派單 【流程】 訪談 → 規格拆分 → 分階段開發 → UAT → 新舊並行 → 上線 含 3 個月保固 【注意事項】 ・以「模組」報價，範圍費用訪談後確認 ・串接既有系統須先確認對方開放 API ・伺服器、網域與第三方費用另計
使用的技能專長
關於專家
CS Studio（渙潮科技有限公司），客製化系統與網站開發。 團隊由資深後端工程師（10 年以上）、前端工程師與專案經理組成， 技術棧 Laravel / Astro / Vue3 / MySQL， 服務過醫學中心、政府與學術研究機構、生技醫美與各產業企業超過 50 家。 大家好，我是 CS Studio 的陳先生。 我們做的事很單純：把公司裡那些「只能靠人記著、靠 Excel 撐著」的流程， 變成一套真的能跑的系統。ERP、MES、後台、串接，看需求決定形狀。 你可能會好奇，一間沒有專職業務的公司，憑什麼接企業級的系統案？ 我是這樣想的。 多數接案公司，是在案子結束後，把最漂亮的那幾張成品截圖放上網站。 但這對你其實沒有幫助——因為成品可以刻意剪裁。 你看不到中間改了幾版、哪一步卡住、以及最關鍵的： 需求從你嘴裡說出來，到工程師手上，中途被幾個人轉述過。 而系統案真正會失敗的地方，幾乎都在那裡。 不是技術做不到，是「業務說可以、工程師說做不到」， 是你講的那句話，傳到第三個人手上已經變成另一個意思。 所以我們決定把這件事反過來做：不設專職業務。 跟你開會、報價、寫規格、最後動手寫程式的，是同一組人。 你描述流程的當下，我們就在判斷資料怎麼存、哪一步會卡、要花幾天。 不會有「我回去問一下工程師，下次開會再回覆你」這種事。 這不是團隊小的權宜之計，是我們刻意選的做法。 它讓報價更準、讓改動更快、也讓我們必須為自己講出口的每一句話負責。 我希望在合作結束的時候，你說的不是「還好他們技術不錯」， 而是「這套系統是我們一起把邏輯想清楚，才做出來的」。 作品都在官網，歡迎先去驗證：https://www.csstudio.tw 2026/08/22 新北板橋
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