婚禮企劃主持人Debby － 訂婚宴主持紀錄

品牌代營運｜從策略到執行，讓品牌持續運轉

品牌真正的問題，很多時候不是沒有想法，而是缺少一個能夠整合資源、推進執行的人。 我提供的不是單一服務，而是以品牌營運的角度，協助品牌建立清楚的方向、規劃執行流程，並持續追蹤每一項工作的進度，讓策略真正落地。 曾參與不同產業的品牌規劃與營運工作，包含生活品牌、個人品牌、房仲業、自媒體、教育課程與實體教室等類型，依照不同品牌需求，規劃適合的營運模式與執行節奏。 服務內容包含： • 品牌定位與營運方向整理 • 社群內容規劃（Facebook／Instagram／Threads／LinkedIn） • 品牌專案管理與進度推進 • 行銷活動企劃 • SOP 建立與工作流程整理 • 招募流程設計與教育訓練規劃 • 跨部門溝通與資源整合 • 品牌營運顧問與執行協助 我擅長把看似零散的工作重新整理成一套有邏輯的執行流程，協助品牌從發想、規劃到落地，每一步都有明確的方向與進度。 我相信品牌經營不是一次性的行銷活動，而是一套可以持續運轉的營運系統。

政府標案專案管理｜多專案推進與跨部門協作

在政府標案執行過程中，我主要負責專案管理、進度推進、跨部門協調、成本控管與團隊管理，曾同時管理多個不同階段的專案，包含提案、執行與結案。 嘉義分公司成立初期，人力與制度仍在建立中，因此除了專案本身，我也同步負責人員招募、面試、辦公室營運及日常行政管理，協助團隊逐步建立完整的工作流程。 這段期間最大的挑戰並不是工作量，而是如何在有限的資源下，讓每一件事情都能持續往前推進。從重新整理提案內容、協助結案資料，到整合跨部門資源，我的角色更像是專案的推進者，確保每個環節都能順利完成。 這份經驗讓我建立了一套完整的專案管理思維。 我習慣先拆解目標，再依照優先順序規劃流程、安排資源、追蹤進度，讓複雜的工作變得清楚且可執行。 現在，我也將這套工作方式運用在品牌代營運與商業專案中。 不論是品牌規劃、社群經營、活動執行或內容製作，我都以專案管理的邏輯協助客戶，把想法一步一步推進，直到真正落地。

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