標準作業流程規劃與輔導服務

成本控制與風險管理

提供成本核算、費用管理及內控機制建立，並避免企業因違反法令條款遭處行政罰鍰，或因違反合約條款承擔高額訴訟費用，以降低潛在營運風險。

資金預估與財務規劃

協助企業編列預算並追蹤執行進度，確保資金有效利用。

擔任中小企業發行新股、私募股權輔導顧問

輔導內容 : 企業股權規劃。公司組織、章程變更。擬定未來3年營運計畫、財務獲利預測報告。新股發行辦法。舉辦私募說明會。潛在投資人認購承諾書。投資認購契約。繳款入資與股權登記。增資後董事會、股東大會，律法遵行。 私募發行現金增資案︱諮詢輔導 https://reurl.cc/oKRp1v

營運企劃

營運企劃服務： 1、我能依您提供的資料(或蒐集相關資料)整理成具有意義的圖表 2、依據上述資料撰寫成營運企劃書 3、依據資料及業主意見推估預估收入與投報率 4、因此需請業主提供相關資料、提報對象等必要資訊 5、完成後交付WORD檔(其中包含資料來源)

Logo設計

提供符合您口述需求之視覺設計，且可依照Logo可再延伸其他應用設計，最終完成整體視覺一致化之完整解決方案。 PS : 此價格與時程為粗估參考數值，依照實際狀況會再有調整