標準作業流程規劃與輔導服務

成本控制與風險管理

提供成本核算、費用管理及內控機制建立，並避免企業因違反法令條款遭處行政罰鍰，或因違反合約條款承擔高額訴訟費用，以降低潛在營運風險。

資金預估與財務規劃

協助企業編列預算並追蹤執行進度，確保資金有效利用。

專業簡報履歷檔

您好,我的服務項目如下 : 1) 全方位市場與投資分析顧問｜大數據 × 簡報提案 × 房地產 × 財務策略 2) 跨領域決策支援專家｜市場分析 · 財報簡報 · SWOT · 投資評估一次搞定 3) 整合型專案與市場分析顧問｜從數據洞察到投資回報的全面解決方案 4) 專業簡報與全能分析顧問｜市場 · 財務 · 房產 · 投資全方位支持 5) 企業全能決策夥伴｜市場策略 × 競品分析 × SOP流程 × ROI投資. 24HRS. <接受急件>. 書籍 / 手冊 / 簡報設計範例： 1、我能為您製作完成尺寸為A4或A5之書籍設計 2、風格簡單、俐落，可依照業主需求做設計 3、請提供置入的文字及圖片 4、完成後交付可印刷之PDF檔案格式

企業人資制度健檢與優化（進階）

一、企業人資制度全面健檢 1. 針對企業現行制度與實務做法進行系統性檢視，包含但不限於： 2. 聘僱與任用方式（正職／約聘／其他用工型態） 3. 工時、加班與出勤管理方式 4. 薪資結構與制度 5. 請假制度與實際運作狀況 6. 績效管理或管理流程（如公司已有相關機制） 二、勞資風險與管理盲點分析 1. 盤點現行做法中可能引發勞資爭議的高風險情境 2. 分析管理實務與法規之間的落差 3. 說明哪些情況「短期沒事、長期會出問題」 4. 協助企業理解風險的嚴重程度與可能後果 三、制度優化方向與選項建議 1. 提出制度調整的整體方向與原則 2. 規劃不同調整幅度的可行方案（保守／平衡／積極） 3. 說明各方案的風險、影響與管理成本 4. 協助企業在合規、管理彈性與實務可行性之間取得平衡 四、優先順序與行動建議規劃 1. 協助企業判斷哪些問題必須優先處理 2. 區分「立即處理」與「可分階段調整」項目 3. 建議各項目主責（HR／主管／負責人）

國際經濟政治與地緣風險評估(含G20)

您好，我是東方澈，AI時代的系統架構師。國立台灣大學政治學研究所國際關係組碩士畢業，精通國際法、WTO規範與地緣政治經濟分析。 【服務內容包含】 ＊G20國家經濟趨勢、利多機會與潛在風險全面分析 ＊地緣政治事件對特定產業與供應鏈的影響評估 ＊貿易戰、關稅變化與出口管制風險預測 ＊全球金流、匯率波動與投資組合壓力測試 ＊個人或企業避險策略建議與行動計畫 ＊每月或季度更新報告（可選訂閱） 【新手上架特惠】 A（單次報告）：NT$980　 B（進階）：NT$2,280　 C（季度）：NT$4,800起 【價格方案】 方案A（基礎）：NT$980 / 篇 方案B（進階，最推薦）：NT$2,280 / 篇 方案C（高階）：NT$4,800起 / 件 【購買須知】 下單前請提供：關心國家／事件、投資或事業領域、分析時間範圍。 交件流程：24小時內提供大綱 → 完成後交付報告 → 2次免費修改。 重要提醒：100%原創，僅供參考，所有內容絕不外洩。 加值服務 加做風險地圖表：+NT$1,200（3天） 超快速交件（提前1-2天）：+NT$800