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了解客戶需求、規劃解決方案、進行產品展示(Demo)與驗證、協助編寫規格書,並協助業務促成成交及研發商業化之產品,輔導團隊系統架構之分析、設計
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✅緯創軟體-軟體開發資深工程師: 建廠團隊、全自動化導入(Lead Team/SA/SD/PG)、教育訓練及系統改善、 顧問服務 AI Application(Business Development) ✅華泰電子-產品暨測試高級工程師: 新客戶/新產品/製程及系統優化 ✅華泰電子- CIM 自動化高級工程師: 測試/封裝自動化及EAP(創始人)、數位化及新客戶及機台導入
CIM
半導體廠的CIM服務 1.SECS/GEM 功能定義及測試/驗收,半自動化評估(WebService,MQ,OCR,RPA) 2.機台自動化功能評估及開發 3.輔導半導體建廠團隊 4.全自動化導入
SA/SD/PG
SA (系統分析師)、SD (系統設計師) 與 PG (程式設計師) ,可統籌負責與客戶溝通需求並規劃系統流程;SD 將 SA 的需求轉化為具體的技術架構、資料庫與畫面設計;PG 則根據文件編寫程式碼。
AOI軟體與周邊系統開發
我提供完整的 AOI(自動光學檢測)軟體與系統整合服務,協助企業打造穩定、可維護、可擴充的檢測平台。 服務內容橫跨 軟體開發、設備整合、通訊介面、影像處理與演算法驗證 等領域,可依實際需求客製。
AI工作流程自動化系統建置
協助企業或個人建立可實際落地的自動化工作流程,將原本需人工處理的重複性作業轉為系統自動執行,提升效率並降低營運成本。 本服務不僅適用於基礎自動化需求,也可依實際情境處理多平台、多步驟、多條件判斷的複雜流程整合。可整合 n8n、Zapier、Make 等平台,並串接各類第三方服務、AI 工具與 API,建立穩定且具擴展性的流程架構。 適用情境包含: 表單資料自動整理與同步 客戶資料自動記錄與通知 Email / LINE / Slack 自動通知 AI 內容處理與自動分類 自動發文與排程流程 業務、客服、行銷流程自動化 我們重視的不只是功能完成,而是流程是否穩定、架構是否清晰、後續是否便於維護與擴充,協助客戶從簡單需求到進階應用都能逐步落地。
經營管理顧問
一、協助業主解決的核心問題 收支有在記,卻無法快速判斷經營狀況 商品有銷量,但不確定實際毛利是否合理 成本逐年增加,卻找不到調整的切入點 活動與專案持續進行,成效卻無法量化 老闆親力親為,但決策仍高度依賴經驗與直覺 ----------- 二、專業服務範圍 成本結構分析與控管 商品定價與毛利試算模型 收支紀錄制度化與現金流整理 活動與專案成效評估 基礎人事與營運管理架構設計 ----------- 三、交付成果 收支、成本、毛利的可複製試算表 商品價格與促銷情境模擬工具 活動/專案成效檢視表 一頁式經營摘要 可長期執行、不依賴特定人員的管理制度 ----------- 四、適用業者 中小企業、商業型門市 個人品牌 正在成長,但管理開始吃力的經營者 希望在擴張前,先把經營算清楚的老闆 不希望被複雜系統拖垮的團隊