【流程救星】LINE 溝通轉數位 SOP

--- 您是否正面臨這些問題？ --- 資訊黑洞：訂單、交期、客戶要求全在 LINE 群組裡，要找資料時得滑手機滑半天。 重複確認：同一個問題在群組問了好幾次，員工還是做錯，或是根本沒人讀訊息。 交接斷層：老員工離職或請假，原本的作業細節就沒人知道，老闆得親自下來盯。 管理焦慮：覺得公司效率變慢了，卻說不出哪裡出了問題，只覺得大家都很忙，但成果有限。 --- 我可以幫你做什麼？ --- 我擅長把混亂的現狀理出頭緒。不需要您懂技術，我會進入您的工作現狀，幫您把「人腦中的記憶」變成「公司能留下的資產」： 現狀盤點：分析您目前如何用 LINE 群組、Excel 或口頭交代工作，並將這些看不見的流程畫成清晰的流程圖。 效率診斷：找出到底是哪個環節最耗時間、最容易出錯，直接點出導致公司運轉不順的關鍵卡點。 數位化建議：提供一份具體的改善指南。我會告訴您哪些雜事可以交給電腦自動處理，並幫您挑選最簡單好上手的工具。 --- 這項服務適合誰？ --- 想要擴大營運規模個人或小型工作室

系統整合與企業自動化佈署

針對已有規模且面臨「多系統碎片化」痛點的企業，協助打破 ERP、CRM 與各類行政工具間的資訊孤島。本服務不只是串接，而是透過技術整合實現資料自動流轉，減少手動搬運數據的人力成本。 服務重點： (1)跨平台系統對接：實現 ERP 與 CRM 之間的資料同步，確保數據一致。 (2)客製化自動化工作流：建置一次性佈署的自動化架構，減少對長期訂閱工具的依賴。 (3)實戰導向導入：在不影響現有系統運行的前提下，完成高穩定性的技術整合。 我會負責從技術端的串接到內部的操作移轉，確保系統整合後，員工能順暢銜接新的作業模式。