寫狀

法律諮詢

🔹 民事法律 婚姻家庭：離婚、監護權、扶養費、探視權 繼承與遺產：遺產分割、繼承權、遺囑 債務糾紛：借貸、催收、債務協商 消費糾紛：買賣糾紛、房屋租賃 🔹 刑事法律 刑事案件辯護與告訴 詐欺、竊盜、毀謗等案件諮詢 刑事程序解釋與權益維護 🔹 非訟事件 聲請支付命令 假扣押、假處分 強制執行申請 本票裁定 公司登記、公證 🔹 勞動法律 勞資爭議 解僱、資遣爭議 工時、加班費、職災相關 🔹 商業法律 公司設立、契約審閱 股東協議 商業爭議解決

勞資諮詢

協助勞資調解，如何爭取資遣費、工資遲發問題、代理調解

法律諮詢

針對客戶法律問題，提出專業法律建議及程序處理。

企業人資制度健檢與優化（進階）

一、企業人資制度全面健檢 1. 針對企業現行制度與實務做法進行系統性檢視，包含但不限於： 2. 聘僱與任用方式（正職／約聘／其他用工型態） 3. 工時、加班與出勤管理方式 4. 薪資結構與制度 5. 請假制度與實際運作狀況 6. 績效管理或管理流程（如公司已有相關機制） 二、勞資風險與管理盲點分析 1. 盤點現行做法中可能引發勞資爭議的高風險情境 2. 分析管理實務與法規之間的落差 3. 說明哪些情況「短期沒事、長期會出問題」 4. 協助企業理解風險的嚴重程度與可能後果 三、制度優化方向與選項建議 1. 提出制度調整的整體方向與原則 2. 規劃不同調整幅度的可行方案（保守／平衡／積極） 3. 說明各方案的風險、影響與管理成本 4. 協助企業在合規、管理彈性與實務可行性之間取得平衡 四、優先順序與行動建議規劃 1. 協助企業判斷哪些問題必須優先處理 2. 區分「立即處理」與「可分階段調整」項目 3. 建議各項目主責（HR／主管／負責人）