AI 導入顧問諮詢

n8n 自動化流程建置

你有重複在做的事嗎？表單填完要手動複製到試算表、收到信要手動通知團隊、每天要手動跑報表——這些都可以自動化。 我使用 n8n 幫你把這些流程串起來，包含 Google Sheets、Notion、Line Notify、Gmail、Webhook、API 串接等常見工具都可以處理。說明你的流程現況，我來規劃怎麼自動化，確認後執行，完成後附上操作說明。 適合對象：中小企業、電商、行政流程繁重的團隊。

網站開發（全端）

提供完整的網站開發服務，從前台設計、後台管理系統、會員機制、API 串接到資料庫設計都可以處理。歡迎直接說明你的想法或需求，免費溝通討論，確認範圍後再報價，沒有隱藏費用。適合需要形象網站、預訂系統、內容管理平台、企業內部工具的客戶。

AI系統規劃與早期技術顧問諮詢服務

針對尚在構思階段或即將啟動的 AI 專案，我提供技術顧問與系統規劃服務，協助評估可行性、分析所需模組與技術架構，並提出具體開發建議與成本預估。 此服務適合尚未確定需求或無技術團隊的單位。我會先了解您的應用目標、資料來源、使用情境與資源限制，然後提供一份簡明的技術建議書，包含推薦使用的 AI 工具（如 ChatGPT API、Hugging Face 模型、圖像辨識／文字摘要／預測分析技術等）、可能的系統組成（Web、App、後台等）與開發流程建議。 可支援應用場景包括：B2B應用、內部智慧客服、自動化報表、知識文件摘要、AI 協同創作平台、飛行風險預測、無人機任務管理等。曾與 IBM、長榮航空、日本 Bloom 集團等合作開發，具備大量實戰經驗。

企業流程自動化工作流諮詢

我具備人力資源管理碩士背景，並曾任職於招募顧問與企業人資管理相關職務，長期從企業內部營運、管理與流程設計的角度，協助團隊提升效率與降低內部溝通與作業成本。 比起單純寫程式，我更專注在： 「從企業實際運作流程出發，設計真正用得起、用得久的自動化系統。」 本服務提供【初步企業流程諮詢＋流程健檢＋自動化可行性規劃】，協助你： 梳理目前實際作業流程） 找出人力浪費、重工、容易出錯的節點 評估哪些流程適合自動化 / 系統化 規劃「最低成本、最高效益」的優化方案 提供後續系統建置與自動化方向建議 常見可協助的問題場景： 行政 / 行銷 / 業務 / 人資流程大量人工處理 Excel / Google Sheet 到處傳，資料版本混亂 表單、LINE、Email、Notion、CRM 無法串接 重複整理名單、對帳、發通知、同步資料 想導入 AI 或自動化，但不知道從哪一步開始 我會從這些面向幫你評估： 人力配置是否合理 流程是否過度切割或重工 哪些節點應該系統化或自動化 哪些流程「其實不值得做系統」

AI 導入企業流程顧問

想導入 AI 但不知從哪開始——工具太多、廠商說法不一、花了錢效果不如預期，這些坑我都見過。我提供務實 AI 導入顧問，不賣工具，只幫你找到適合公司體質的路徑。 服務：流程診斷（找效益最高切入點）、工具選型建議、分階段導入計畫、員工 AI 教育訓練設計。 交付物：AI 就緒度診斷報告（PDF）、導入計畫書（含時程與預估效益）、1 次線上諮詢跟進。