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【服務內容】 ‧專案任務拆解與時程規劃 ‧建立明確角色分工與責任表 ‧每週進度會議主持與紀錄 ‧風險盤點與優化建議 ‧建立簡易專案追蹤表 【合作方式】 第一週進行專案盤點與架構建立 第二至四週進行進度控管與優化 適合 1–2 個專案範圍內使用。 本服務不包含實際執行人力支援與行銷素材製作。
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具跨領域專案統籌與內容策略經驗,擅長在高時效與多方溝通環境下,整合資源並推動專案落地。 過去負責大型公共事務專案之內容規劃與執行,包含: .對外新聞稿與社群策略規劃 .多場高曝光活動統籌與現場執行 .跨單位溝通與進度控管 亦具 Podcast 音檔剪輯與聲音內容製作經驗,可協助品牌建立完整內容流程。 熟悉從企劃發想、架構建立到實際執行推進,能在資源有限情況下確保專案如期完成。
選舉造勢活動統籌
【服務內容】 ‧單場造勢活動流程規劃 ‧舞台節奏與講者順序設計 ‧現場動線與機動組編排 ‧風險盤點與臨場調整 ‧活動當日總控協調 ‧活動前後新聞稿與社群定調 【報價方式】 ‧500人內:$80,000 起/場 ‧千人規模:$150,000 起/場 ‧萬人級或跨場次聯合活動:另行專案報價 ‧籌備期 14 日內之急件委託,費用另計 本服務不包含場地、硬體設備與宣傳費用;現場執行人力依編組需求另計。
活動統籌執行(100人)
【服務內容】 ‧活動整體流程設計 ‧舞台與講者節奏安排 ‧現場動線與分工配置 ‧風險預判與備案設計 ‧活動當日總控執行 不含場地、硬體、設計與製作費。
系統架構評估與技術顧問
如果你正在規劃新專案、或現有系統開始出現「越改越亂」「新功能加不進去」「效能開始變慢」的徵兆,在動手改之前,先花一次顧問時間釐清方向,通常比直接下去改更省錢。 服務流程是先透過線上會議或文字說明,了解你目前系統的現況、遇到的問題、以及未來的擴充計畫。接著我會針對你的情況,分析目前架構的優缺點,找出真正的瓶頸在哪(很多時候客戶以為的問題,不是真正的根源),並提出具體可執行的改善方向——不是空泛的理論建議,而是會標明「先做哪個、為什麼、大概要花多少時間」的優先順序清單。 特別適合以下情況:不確定要不要花大錢重構、想知道現有系統還能撐多久、準備找工程師開發但想先確認需求有沒有想清楚、或是接手了別人留下的系統但看不懂架構邏輯。最後會提供一份書面報告,即使你之後找別的工程師執行,這份報告也能讓對方快速理解現況跟改善方向,不用重新摸索。
雲端代辦
協助上雲,V2V、P2V,代管
網路/資安顧問服務
【中小企業內部網路架構檢視與規劃】 了解公司規模、人數、使用情境(辦公室、倉儲、門市等),檢視既有網路拓樸與設備配置,協助規劃較合理的架構(例如:區網分段、Wi-Fi 佈建、主要設備位置),提升穩定性與擴充性。 【Router/Switch/AP 設備選型與基本設定建議】 若您正在挑選或汰換網路設備,我可以依實際需求(人數、設備數量、預算)提供選型建議,並就基本設定方向給出建議,必要時可配合遠端協助設定,讓網路環境更穩定。 【辦公室/倉儲網路環境健檢】 針對常遇到「常斷線、速度忽快忽慢、某些區域收訊不好」等問題的環境,協助確認可能的瓶頸點(設備、線路、佈建方式),提出調整與改善建議,包含有線/無線佈線調整方向。 【基礎資安健檢與改善建議】 依目前網路架構與設備設定,檢視基本資安風險,例如:Wi-Fi 密碼管理、帳號權限、設備管理方式、對外連線風險等,並提供一份「可執行」的改善建議清單,讓公司在有限預算內逐步強化安全性。 【長期顧問/定期檢視(可選配)】 若公司希望定期檢查網路與資安狀況,可討論以「每季/半年」為單位,進行定期健檢與調整建議,適合沒有專職 IT/資安人員