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我們是黏TT文創工作室,工作室成立主要是由我與我伴侶一起創立, 相關經歷主要都是在品牌in house的企畫及設計部門, 泰德:營運企劃、政府計畫書撰寫、文創設計 泰迪:平面設計、手繪、行銷企畫
LOGO設計
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Excel 自動化・數據分析報告
【服務內容】 重複性的 Excel 工作交給我,省下您每月數十小時: • 月報表・週報表 自動彙整(樞紐+公式+圖表) • 跨檔案資料合併、比對、去重複 • VBA / 巨集 自動產生報表與 Email • Google Sheets 與 Excel 即時連動、自動更新 • KPI 儀表板:銷售、庫存、客戶、人資 • 問卷資料清理 → 可視化分析報告(PDF / PPT) 【交件承諾】 ✓ 24 小時內回覆、免費需求評估 ✓ 含 2 次免費修改、交件後 7 天保固 ✓ 提供可重複使用的模板檔 ✓ 附使用說明(文字或錄影) 【合作方式】 1. 傳範例檔案與需求 → 2. 報價與天數 → 3. 開工 → 4. 交件+教學 $3,000 起(依資料量與複雜度)。首次合作可先做小規模試做。
企業人資制度健檢與優化(進階)
一、企業人資制度全面健檢 1. 針對企業現行制度與實務做法進行系統性檢視,包含但不限於: 2. 聘僱與任用方式(正職/約聘/其他用工型態) 3. 工時、加班與出勤管理方式 4. 薪資結構與制度 5. 請假制度與實際運作狀況 6. 績效管理或管理流程(如公司已有相關機制) 二、勞資風險與管理盲點分析 1. 盤點現行做法中可能引發勞資爭議的高風險情境 2. 分析管理實務與法規之間的落差 3. 說明哪些情況「短期沒事、長期會出問題」 4. 協助企業理解風險的嚴重程度與可能後果 三、制度優化方向與選項建議 1. 提出制度調整的整體方向與原則 2. 規劃不同調整幅度的可行方案(保守/平衡/積極) 3. 說明各方案的風險、影響與管理成本 4. 協助企業在合規、管理彈性與實務可行性之間取得平衡 四、優先順序與行動建議規劃 1. 協助企業判斷哪些問題必須優先處理 2. 區分「立即處理」與「可分階段調整」項目 3. 建議各項目主責(HR/主管/負責人)
優異人聲廣告配音/影片旁白教材
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