專案流程優化顧問

選舉專案整合顧問

【服務內容】 ‧選舉整體策略節點設計與資源配置建議 ‧造勢與關鍵活動之戰略定位校準 ‧訊息節奏與場景落地一致性評估 ‧團隊角色分工與決策流程優化 ‧高壓情境判斷與風險控管建議 【合作方式】 前期進行盤勢與資源盤點 中期完成整合架構與行動建議 關鍵節點提供決策支援與策略校準 本服務不包含實體執行與硬體製作管理。

活動統籌執行(100人)

【服務內容】 ‧活動整體流程設計 ‧舞台與講者節奏安排 ‧現場動線與分工配置 ‧風險預判與備案設計 ‧活動當日總控執行 不含場地、硬體、設計與製作費。

製造業專業顧問及系統建置

提供製造業ERP系統從顧問諮詢到系統建置的完整服務，包含現況診斷、流程分析、系統規劃、客製化開發、導入實施、使用者訓練等。具備豐富的製造業實務經驗，了解生產排程、物料管理、品質管控、成本分析等核心流程。系統整合製造執行系統(MES)功能，支援條碼掃描、設備監控、品質檢驗等製造現場需求。採用雲端架構，支援多廠區管理與行動化應用。會協助企業進行變革管理，確保系統成功導入並發揮最大效益。注意事項：請提供現有作業流程說明與公司需求，專案完成後提供12個月免費維護服務。

國際評比輔導

一、現況分析與落點診斷 檢視企業過去CSA問卷填寫結果與得分情形。 辨識企業永續績效與國際標竿企業間的落差。 二、問卷題目解析與顧問建議 提供每一題CSA問卷題目的重點說明與解題方向。 提供填寫範例及得分策略建議。 三、永續績效指標改善建議 針對績效落後的項目，提供具體且可執行的改善建議。 協助規劃可量化、可驗證之績效指標或專案。 四、資料蒐集與佐證文件準備 協助企業辨識並準備必要的佐證資料，以確保回覆內容充分且有效。 指導企業內部人員如何有效蒐集及管理永續資料。 五、問卷填寫與內容審查 提供填答內容的完整性、正確性審核，確認回覆內容符合CSA評分標準。 協助用英文精準表達，確保語意清晰且符合國際慣例。 六、得分情境模擬與最佳化 模擬填答後預期得分及潛在評分結果，進行必要調整與最佳化。 協助提升企業整體CSA評分表現。 七、CSA績效提升教育訓練 對企業內部相關人員提供CSA問卷概念、評分邏輯、永續管理觀念的教育訓練課程，提升企業內部的永續能力。 八、回饋報告與持續追蹤 問卷填寫結束後提供改善方向、下一步行動建議。 長期追蹤CSA分數變化，協助企業制定長期永續改善規劃。

管理個案解析與對策

每家公司都不一樣，問題的解方也無法一體適用。我們從企業實際困擾出發，針對當前最困擾的問題，深入釐清根本原因，從治理架構、制度缺口與流程瓶頸，量身提出解方，並陪您一步步落地執行